L’entreprise SAPTA est organisée en structures centrales et opérationnelles

Les structures centrales :

• Une Direction Finances et Comptabilité (DFC)
• Une Direction Administration et Ressources Humaines (DARH)
• Une Direction Technique et Commerciale (DTC)
• Une Direction Etudes et Développement (DED)
• Une Direction de l’Audit (DA)
• Une cellule contrôle de gestion  (CCG)
• Une cellule informatique (CI)
• Une cellule système de management de la qualité (SMQ)
• Une cellule hygiène sécurité environnement (HSE)

Les  structures  opérationnelles suivantes :

• La réalisation: chargée de la réalisation des ouvrages neufs  et de la rénovation des ouvrages de toutes natures.Elle a sa charge la supervision  et la coordination de tus les projets répartis à travers tout le territoire national.
• La Logistique: qui assure la logistique des chantiers de l'Entreprise et pourvoit aux besoins de ces derniers en matériels d'intervention et aux approvisionnements en matières et matériaux de construction. Au plan externe, elle offre en location toute sa gamme de matériels de levage et de transport.
• La Fabrication, en activité depuis 1985, a pour objectif de satisfaire les besoins des chantiers et des clients de l'Entreprise dans la gamme des produits suivants :
  • poutres reconstituées soudées et accessoires de ponts 
  • métalliques, charpentes de bâtiments industriels, d'une capacité de production de 2.000 tonnes/an.
  • poutres préfabriquées en béton précontraint.
  • éléments de construction en béton armé et précontraint.
  • dalots préfabriqués.
  • aciers façonnés pour béton.

• Les Directions Régionales: Elles sont au nombre de trois (centre/Ouest, Sud et Est). Les activités des travaux sont organisées en Direction régionales  qui constituent le prolongement des missions de la Réalisation. Les Directions Régionales sont définies en fonction des aspects géographiques, disposent de structures légères  assurant une meilleure flexibilité  des moyens tant humains que matériels.